Татьяна Степанова, АРПЭ: Планы разработки базового набора проф.стандартов электронной отрасли

Автор Denis Lisitsin
Татьяна Степанова, АРПЭ: Планы разработки базового набора проф.стандартов электронной отрасли

у нас получилась такая держатель на площадке с одной стороны работодателей с другой стороны.

ВУЗа и обозначает свои потребности своих потенциальные возможности вот, а задачи ассоциация одной стороной другой стороны и всех сторон партнерских которые мы можем привыкать. Ну Кадры решают всё — это такое мы его применяемых потому, что действительно так никуда не денешься. Каковы ее задачи отнесли вот основными функциями очень коротко — это организация работы предприятия счастливые моменты.

Медтехника Да — это вот кто самая взаимодействие уже здесь и сейчас налаживаем и показываем как — это можно сделать до такой площадку на которой мы вас собираем вместе вы рассказываете пожелания друг другу и потом мы пытаемся таким образом интегрировать вашему сиди дальше разработка профессиональных стандартов кто.

О чём вы сейчас начали разговор. Мы вошли эту в эту реку. Да мы пытаемся сейчас туда войти и преодолеть вот эти все сложности и создать некий такие может быть уникальным в своем роде продукты для рынка электроники. Сейчас расскажу дальше создание отраслевая выставка совета по профессиональным танцуешь задача такая. Очень серьезная политическая — это же мы сейчас скажем. Ну и привлечение профессиональных кадров на предприятии когда предприятия входящие в наши партнёры. Для нас — это важно и. Партнеры тоже наши наверное хотят чтобы — это случилось и наконец — это система заработала всё, что мы здесь с вами сейчас обозначаем тебе проблемы и те возможные пути решения которые возможны при этом задачами проблемам. Мы готовы будем отразить кадровые стратегии как части отраслевые стратегии. Вот и вопросы кадровой стратегии основные как мы видим прямо здесь и сейчас. Мы готовы к предложениям и услышать от вас дополнение к этим вопросом — это как развернуть тот самый процесс утечки мозгов приток лучших кадров возрасте жизненные стратегии молодых специалистов и стратегические задачи отрасли. Каким образом вот как решить задачу дальше, что мы уже что-то для этого понимаю как — это можно сделать, что предложить интересные задачи и проекты — это в ваших силах. Уважаемые работодатели. Мира 20 ожидаемых проектов которые вы могли бы потом буду носить её. ВУЗов до озвучивать когда она с ними работаем и со студентами и союзами помочь планирование карьеры наставничество. И подготовим этих самых студент как вовлечь ведущий подготовку молодых кадров тоже. Задачка который сейчас говорили и — это задачи стратегического её нужно отражать в той самой. Стратегии в которые мы сейчас как сделать программу подготовки в вузах адекватными требованиям работодателей то есть вот сделать вот этот интеграл ваших задач и ваших потребностей, но каким-то тем подпунктом которая озвучьте. Вы или уже озвучили сегодня сроки выхода стратегия развития отрасли. Октябрь 2018 года поэтому за час будем активно этим работать и сделаем вот тут сама раздел который от нас ожидает, что такое организация работы сопротивлением мы её начали полгода моё видео провели достаточное количество уже семинаров работали дату своей смерти там ассоциации российских. ВУЗов по организации семинаров планируем на следующий год на предстоящие 18 год 7 назад карьер не менее 10 обязательно. Наша задача не фермера мои еда регионы mgtu дальше. Ростов до. Нижний Новгород. Томск Ну и так далее. То есть региональные. ВУЗы которые мы планируем привлекательный. Владимир в том числе санкт-петербург в том числе. Вы готовы вот сотрудничество это? деятельности который говорил. Вдали от дома. Вот она настолько важно и то, что сейчас вот мы делаем с именами. Иван когда приходит и рассказывай студентам отец перспективах которые для них возможно открывает именно. Эти глаза. Это конечно очень важная такая работа. Когда Андрей. Николаевич спросил бы после выступления. Анны А кто же будет дать эту аналитику вот студентам. Иван вот на этих самых семинарах вот он ему показывает. Так, что такое. Вот как оно растёт как она развивается и куда и в каком направлении лучше идти поэтому мне кажется — это информация не хватит ну да вот раскачивать эту ситуацию зажигать студентам глаза и мотивировать их на то, что она даже если — это очень важно, но в этом мы и хотели бы видеть ваше активное. Уважаемые работодатели. Потому, что когда мы приходим студентам. Они ждут от нас после того как мы зажгли глаза и направили. Дана путь правильный они хотят услышать конкретные предложения конкретно скажите нам куда и мы можем пойти сегодня на практику. Или сегодня в какой проект. Если у вас есть такие пожалуйста мы будем выносить — это студентом и вот таким образом интегрировать усилия проекты такие. Я так понимаю вас в ближайшей перспективе у многих появляться поэтому ждём от вас предложений дальше организаторы совместных с работодателями курсовых дипломных работ конкурса проектов играть. Вот взяла обсуждаем организацию такого отраслевого конкурса например. Когда где могли бы участвовать виновата студенты молодые специалисты и — это могло бы стимулировать и тех и других на разработку новых совершенно фантастических инновационных идей. Вот — это тоже да такая мотивирующая работа которую нужно делать в том числе нам помогла бы нам совместить усилий. ВУЗов и работодателей организация практики понятно, что есть целевой набор и понятно, что есть в. ПК, но возможности компании которые представляются фиксация они растут они приумножаются и студентам нужно закрывать на — это глаза им нужно показать, что у них есть выбор что. Они не ограничены только тем, что им предлагают. ВПК Поэтому вот то, что делаем тоже привлекать если — это процесс. Давайте конкретные направления для.

0 комментариев
0

Читайте также