Меня зовут дворецкий Андрей Я ведущий консультант департамента проектов группа компаний софтбаланс я вам расскажу про наш опыт внедрения системы 1С erp на машиностроительном предприятии точнее раскажу о организованной архитектуре информационного пространства которому мы пришли в результате в рамках проекта мы преследовали ряд стандартных цели которые у нас есть на проектах внедрения erp — это управление автоматизации управленческого регламентированного учета оперативного учета — это управление продажами оборудования производства в том числе планирования производства до маршрутных листов — это управление оборудованием и так далее в рамках данного проекта также было несколько бактерий на которых я остановлюсь поподробнее этой цели которые привели к именно такой организации пространство в частности у нас была цель — это организация единой информационной среды для формирования нормативной справочной информационной информации по изделию то есть от формирования структуры и до серийного выпуска в рамках данной задачи мы делали следующее интеграция с системами конструкторского бюро — это формирование технологии производства непосредственно либо зрп — это синхронизация номенклатуры erp и конструкторско-технологического справочника — это формирование ресурсной спецификации маршрутной карты на основании структура и технология производство и также доступ к чертежам файлом изделия из документов производство стоит чтобы получил заказ на производство задание маршрутный лист можно было посмотреть файлы по езде 2 значимая цель — это организация единой информационной среды для построения внутренних компании в частности на автоматизированные процессы продаж — это создание коммерческого предложения создание согласование заказов покупателей — это процесса прохождения технологической документации
разработка архитектуры информационной системыРазработка проекта