Как выглядит описание компетенций? Код важности и код уровня владения

Автор Sergei Plotnenko
Как выглядит описание компетенций? Код важности и код уровня владения

смотрите приведу вам сейчас пример.

Давайте сначала покажу табличку, а потом вернусь. Каким образом в принципе выглядит описание компетенции. Вот — это компетенциям менеджер по подготовке и повышению квалификации персонала.

Посмотрите пожалуйста табличку.

А есть перечень самих компетенции. Всё включено и знания и навыки и профессиональные и личностные качества и навыки есть уровень важности и уровень соответственно владение сейчас прямо несколько секунд чтобы эту табличку посмотрели вот потом — это всё можете ещё раз посмотреть она у вас останется одна и. Давайте говорю про уровень важности и уровень владения уровень важности. Это насколько внутри найти — это компетенция важно. Это коды важности сверх важно необходимые условия для выполнения эффективного выполнения работы важно существенные условия выполнения работы дополнительно усиливает эффективность выполнения работы например есть организациях есть компетенция владения английским языком если они соответственно. Западной для ряда должности. Они вообще в принципе не общаются с иностранными партнерами, но всё равно с них требуют английский язык, но — это уходу важности должностей будет как дополнительно и оказывает мало влияние на выполнение работы — это коды важности. А теперь года уровня владения навыками есть уровень когда знаниям и навыкам и качеством человек должен платить просто идеально. Что значит идеально он самостоятельно — это может сделать без наставника без контроля без всего — это действительно уровне уже эксперта они только — это может делать поэтому может обучать умение применять данный навык постоянно при минимальном контроле его отсутствие. То есть — это стандартных процессах концептуальный уровень умения применять навыков в условиях четко установленных процедур и политик и базы уровень понимания того как применять данный навык если вам требуется для выполнения работы только понимание например в компьютере там программа PowerPoint. Этот человек не делает никаких презентация могут включить в проект подготовки — это презентация вот он должен просто знать то есть обладать знаю. Каким образом — это делать. Теперь смотрите часто путают и говорят указываем от важности соответственно — это равно тому, что уровень владения навыком должен быть высокий. Это не совсем так наберём самую простейшую должность секретарь на ресепшн берем берем такой навык как коммуникативные навыки коммуникативные навыки для секретаря на ресепшн важны сверхсложный силу того если мы с вами определили, а внутри работы компетенция определение — это очень важно и определение должно быть именно ваша они взяты откуда-то там или что-то ещё если мы определили коммуникативные навыки как умение взаимодействовать с различными людьми плюс влияние секретарь ресепшн влияние не нужно поэтому у неё будет от влажности коммуникативных навыков сверх важно, а вот кот владения скорее всего концерт уровень недостаточно на уровне простого взаимодействия ведения диалогов они такие переговоры не нужны если у нас получится выйти коммуникативные навыки переговоры поэтому всё различайте — это не одно и тоже от важности насколько важна для данной должности владения этим навыком от уровня владения. На каком уровне должен владеть сотрудник вот этими вот этим навыком и всё — это размещается вот я люблю такой формат в этот формат. Можете включить в справочник по компетенциям в этот формат включить должностные инструкции в конце здесь как хотите вы можете сделать этот формат и назвать профессиограммы и отдельно для каждой должности здесь уже абсолютно не принципиально. Почему Потому, что все эти форматы. Это ваши внутренние документы нету единого который требует государство государственные органы для того чтобы описание компетенции абсолютно нету поэтому все все внутренние документы как хотите такой оформлять игла чтобы было понимание и прозрачность того, что вы прописали для тех сотрудников которые будут этим пользоваться вот и всё.

0 комментариев
0

Читайте также